2月28日下午，在離石區(qū)“以結(jié)果論英雄”微信工作群里，區(qū)委督查室的工作人員一次性發(fā)布了兩份通報(bào)榜單，一份是離石區(qū)“十三五”易地扶貧搬遷拆除復(fù)墾工作第一期通報(bào)榜單，一份是離石區(qū)脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題整改工作第四期通報(bào)榜單，這是今年該區(qū)“以結(jié)果論英雄”微信工作群第十次對(duì)區(qū)委緊抓不放的重點(diǎn)工作進(jìn)行真督實(shí)導(dǎo)掛牌督辦發(fā)布。

兩個(gè)結(jié)果榜里，第一個(gè)“十三五”易地扶貧搬遷拆除復(fù)墾工作有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道列為先進(jìn)，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道列為落實(shí)；第二個(gè)離石區(qū)脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題整改工作有4個(gè)單位列為先進(jìn)，27個(gè)單位居中，3個(gè)單位列為落后，榜單對(duì)工作排隊(duì)的原因進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

我們一定想盡一切辦法，全力推進(jìn)拆除工作。一定克服困難，迎頭趕上，全力推進(jìn)！緊接著，被列入結(jié)果榜單承擔(dān)主體責(zé)任的兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人第一時(shí)間回應(yīng)。29日，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)結(jié)果榜掛牌事項(xiàng)立即組織落實(shí)。

“五個(gè)一”掛鉤雙向考核

”好好探討，推動(dòng)！機(jī)制對(duì)了我認(rèn)為中藥材產(chǎn)業(yè)前景是可期的，藥材企業(yè)要深度參與。政府搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲，一切要面向市場(chǎng)。政府可以補(bǔ)貼，但政府補(bǔ)貼是爬坡助力，關(guān)鍵要堅(jiān)定走產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化路子的決心和信心。“2月29日，在吳城鎮(zhèn)和區(qū)農(nóng)委召開(kāi)的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)李軍立即進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。兩位負(fù)責(zé)人表示，再進(jìn)一步完善中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，使之更加可行！

離石區(qū)委書(shū)記張潞萍、區(qū)長(zhǎng)李軍躬身入局，現(xiàn)場(chǎng)辦公，帶頭抓落實(shí)，親自參與重點(diǎn)工作推進(jìn)，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員和督戰(zhàn)員，沖在前頭實(shí)干、以上率下示范，從而在全區(qū)上下形成了“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、層層抓、見(jiàn)實(shí)效”的工作機(jī)制，促進(jìn)全區(qū)重大決策部署高效落實(shí)。

同時(shí)，要求四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)工作。區(qū)委確定的重大事項(xiàng)，按照誰(shuí)包聯(lián)、誰(shuí)督查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作任務(wù)明確到區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓落實(shí)。24名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)45個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一套服務(wù)方案、一抓到底”的“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)機(jī)制，從審批落地、項(xiàng)目進(jìn)度、融資落地、環(huán)境優(yōu)化、投產(chǎn)達(dá)效等，堅(jiān)持投產(chǎn)一批、開(kāi)工一批、簽約一批、包裝一批、招商一批的“五個(gè)一批”推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步打通項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)，消除民生保障的痛點(diǎn)。

此外，該區(qū)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)工作綜合考評(píng)結(jié)果與區(qū)級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行雙向考核掛鉤，極大地增強(qiáng)了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)工作落實(shí)的責(zé)任感使命感和積極性主動(dòng)性。目前，全區(qū)共有139戶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，總投資43億元的九大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)集中開(kāi)工建設(shè)。

“軍令狀”問(wèn)效目標(biāo)進(jìn)度

離石區(qū)以結(jié)果論英雄結(jié)果榜，堅(jiān)持過(guò)程管控貫穿于各項(xiàng)工作落實(shí)的全過(guò)程，把督查事和督查人結(jié)合起來(lái)，與年終考核結(jié)合起來(lái)。每次督查的成績(jī)都以季度分計(jì)入年度總分，用階段性成績(jī)保證全年成績(jī)，同時(shí)要求梳理軍令狀涵蓋工作的任務(wù)清單，強(qiáng)化各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)“軍令狀”意識(shí)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，從而建立相互銜接、全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限完成。

為確保該區(qū)脫貧攻堅(jiān)百日行動(dòng)任務(wù)全面完成，離石區(qū)要求涉農(nóng)行業(yè)部門下沉服務(wù)，把訂單農(nóng)業(yè)、涉農(nóng)貸款、政府補(bǔ)貼、電商與城郊農(nóng)業(yè)總方案“4+1”方案詳細(xì)清單和措施保障跟進(jìn)落實(shí)到位。落實(shí)“三全一大”駐村幫扶，組織實(shí)施全天候、全脫產(chǎn)、全覆蓋十項(xiàng)清零任務(wù)，實(shí)現(xiàn)扶貧工作大提升。同時(shí)成立5個(gè)督導(dǎo)組，科學(xué)、系統(tǒng)監(jiān)督指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)百日行動(dòng)責(zé)任，該區(qū)堅(jiān)決擰緊主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任兩個(gè)螺栓，壓實(shí)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“雙組長(zhǎng)”、行業(yè)部門專項(xiàng)、支村兩委、三支力量、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“六重”責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)全區(qū)實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

為更好開(kāi)啟離石區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程，2020年，離石區(qū)圍繞呂梁市經(jīng)開(kāi)區(qū)“三新兩大八平臺(tái)”總體布局，圍繞中心城市建設(shè)目標(biāo)，圍繞保障園區(qū)優(yōu)先服務(wù)園區(qū)，著眼該區(qū)呂梁市“首善之區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，該區(qū)年內(nèi)將加快水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，投資3億元打通商貿(mào)物流園與數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)制造園連接線，提升園區(qū)的服務(wù)功能。謀劃推進(jìn)17個(gè)民生項(xiàng)目。布局總投資540億元63個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的主盤子，全年計(jì)劃完成投資43億元。

針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地難、融資難、創(chuàng)新難、審批慢難題破解，離石區(qū)創(chuàng)新“服務(wù)專班代辦制”，通過(guò)增減掛鉤、外購(gòu)調(diào)規(guī)等方式，解決11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的用地問(wèn)題；與農(nóng)業(yè)銀行呂梁分行等金融機(jī)構(gòu)深度合作，重點(diǎn)為經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目量身定制融資貸款和金融產(chǎn)品，打造政府增信、專家把關(guān)、銀行支持、企業(yè)發(fā)展、百姓受益的一攬子解決方案；設(shè)立駐晉駐京駐深招商辦事處，建立客商資源庫(kù)，編制招商地圖，突出以商招商、基金招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，全力引進(jìn)“三新兩大”好項(xiàng)目；創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)生態(tài)，搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，出臺(tái)招才引智方案，為9戶企業(yè)提供科技人才支撐；建立項(xiàng)目包聯(lián)“1+N”工作機(jī)制和“五個(gè)一工作法”，形成壓實(shí)責(zé)任推項(xiàng)目、不遺余力護(hù)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

“主力軍”發(fā)揮引領(lǐng)作用

疫情發(fā)生以來(lái)，為科學(xué)快速有效開(kāi)展全區(qū)疫情防控工作，守住“離石陣地”，離石區(qū)委引導(dǎo)各級(jí)基層黨組織和參戰(zhàn)黨員干部要立足主戰(zhàn)場(chǎng)、當(dāng)好主心骨、充當(dāng)主力軍、唱好主旋律、打好主動(dòng)仗，組建成立臨時(shí)黨支部、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)、志愿者突擊隊(duì)，突出發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)的一線高高飄揚(yáng)。

針對(duì)疫情防控期間僅靠農(nóng)村、社區(qū)支部單一的作戰(zhàn)模式很難實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的目標(biāo)，離石區(qū)第一時(shí)間在防控一線成立76個(gè)臨時(shí)黨支部，把堡壘駐守在阻擊疫情的最前沿，組織全區(qū)3845名黨員戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒，在站點(diǎn)、農(nóng)村、社區(qū)等一線開(kāi)展摸排登記、出入檢查、體溫測(cè)量、重點(diǎn)摸排、服務(wù)群眾等工作，落實(shí)防控責(zé)任，踐行使命擔(dān)當(dāng)。

疫情防控工作任務(wù)實(shí)施中，活躍在防控一線的黨員干部，針對(duì)離石區(qū)交通節(jié)點(diǎn)多、人口流量大、管控任務(wù)重的特點(diǎn)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，探索形成了利用“一碼通”進(jìn)行人車疏導(dǎo)分流的新方法，極大地提高了車輛管控的力度和通行效率。針對(duì)小區(qū)居民分類出行管理的困難，探索形成了通行證3色出行防控登記管理制度，統(tǒng)一集中登記所有住戶后，根據(jù)實(shí)際情況按紅黃藍(lán)三種顏色制作發(fā)放通行證，在很大程度上根本性緩解防控壓力和治理壓力，為群眾安全出行提供了便利。針對(duì)“四后”企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求，該區(qū)組織黨員干部下沉服務(wù)，變企業(yè)申請(qǐng)預(yù)案為行業(yè)監(jiān)管部門服務(wù)上門。

通過(guò)嚴(yán)肅黨內(nèi)生活淬煉黨員風(fēng)骨、磨練黨員意志，在急難險(xiǎn)重任務(wù)的圓滿完成中實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)、工作作風(fēng)、工作能力和思想境界、黨員意志的“雙提升”“雙豐收”，推動(dòng)形成工作推進(jìn)與干部素質(zhì)提升的“雙動(dòng)力”。

把成績(jī)單曬在陽(yáng)光下，今年以來(lái)，離石區(qū)先后發(fā)布結(jié)果榜通報(bào)10期，有效地推動(dòng)了疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、行政村撤并、社區(qū)建設(shè)、村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等中心工作的全面推進(jìn)，堅(jiān)持將督查結(jié)果與干部提撥任用、目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤起來(lái)。

“堅(jiān)持掛牌督戰(zhàn)，堅(jiān)持督查排隊(duì)，階段性的工作分好中差，有結(jié)果的工作分前后三名，實(shí)行重點(diǎn)工作兩周例會(huì)、每月通報(bào)、季度排名、半年觀摩、全年交賬，目的就是要實(shí)現(xiàn)在重點(diǎn)工作一線考察識(shí)別使用干部，不讓一個(gè)干部閑著，不讓一個(gè)好干部被埋沒(méi)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、能干事、干成事。”張潞萍信心滿滿地說(shuō)。（王衛(wèi)華 任建忠）