左家堡村，位于山西省平遙縣寧固鎮(zhèn)。汾河自北向南穿村而過，灌溉條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，耕地資源4000余畝，但村里的產(chǎn)業(yè)水平卻一直上不去。“誰來種地，如何才能種好地，一直是難解的題。”村黨支部書記張振慶說。

　　如何破解？2019年左家堡村黨支部牽頭辦起合作社，800多農(nóng)戶土地入股，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營。寧固鎮(zhèn)黨委書記孫博說，“打破田埂，增加有效耕種面積，同步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，田間道路、灌溉水渠等配套設(shè)施得到完善，耕地‘量’‘質(zhì)’實(shí)現(xiàn)雙提升。”

　　為了提升土地效益，合作社積極對接專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，引入先進(jìn)生產(chǎn)和管理方法，探索多品種、多類型的種植模式，科學(xué)選配種、肥、藥，對所有入股土地進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕、種、澆、防、收、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營。

　　“規(guī)模化經(jīng)營+專業(yè)化生產(chǎn)”，讓合作社的畝均綜合投入成本降低250元，畝均增收30%，單位產(chǎn)量、效益顯著增加。張振慶介紹，在收益分配上，合理兼顧村集體、合作社、入股農(nóng)戶三方，實(shí)現(xiàn)“集體兜底謀公益，個(gè)體得益享紅利”的分配模式。數(shù)據(jù)顯示，從2020年12月到今年10月，村集體經(jīng)營性收入從80萬元增長到400多萬元，今年村民畝均收益達(dá)到917元，增收效益顯著。

　　目前左家堡村合作社全鏈條規(guī)模經(jīng)營土地面積近7000畝，效益增長顯著。村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)了，村民細(xì)數(shù)著村里的變化：綠化村內(nèi)主街道、整修硬化街巷、改廁改水、改造幼兒園、新建小公園……鄉(xiāng)村振興道路越走越寬。

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