國鐵單日發(fā)運(yùn)40列，創(chuàng)近四年新高，提前43天完成年度任務(wù)。

前11個(gè)月完成煤炭調(diào)運(yùn)1956.54萬噸，超進(jìn)度118萬噸，同比增長34%。

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今年以來，國能銷售集團(tuán)太原辦事處黨總支聚焦國鐵調(diào)運(yùn)、煤炭貿(mào)易主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“大黨建”引領(lǐng)“大監(jiān)督”護(hù)航，著力打造“三個(gè)生態(tài)圈”，形成以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)賦能保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)局面。

黨建引領(lǐng) 打造政治生態(tài)圈

以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為抓手，堅(jiān)持和完善第一議題制度，強(qiáng)化工作督辦。堅(jiān)持集體決策機(jī)制，修訂完善黨組織議事規(guī)則、工作規(guī)則，明晰320項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng)，“三重一大”事項(xiàng)全部提交黨總支會(huì)議前置研究，全年研究重大事項(xiàng)103個(gè)。

扎實(shí)開展第二批主題教育，堅(jiān)持“五學(xué)聯(lián)動(dòng)法”融入主題教育理論學(xué)習(xí)全過程。組織黨員干部聚焦“提質(zhì)增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、一流企業(yè)建設(shè)”談收獲、談問題、談思路、談舉措，在“五談”中扎牢信仰之根、補(bǔ)足精神之鈣。將干部大講堂、黨員公開課、員工微課堂內(nèi)嵌入“每日半小時(shí)”，全年組織學(xué)習(xí)108期。運(yùn)用四下基層工作法，在調(diào)研中深入破解制約國鐵上量難題，單日發(fā)運(yùn)40列，創(chuàng)近四年新高，提前43天完成年度任務(wù)。

同頻共振 打造融合生態(tài)圈

圍繞增量補(bǔ)欠、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)，開展“攻堅(jiān)二季度、實(shí)現(xiàn)硬過半”“一名黨員一面旗幟”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，命名2個(gè)黨員先鋒隊(duì)、9個(gè)“黨員示范崗”、6個(gè)“黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”，發(fā)動(dòng)黨員干部亮承諾、打頭陣、當(dāng)主力、挑重?fù)?dān)，前11個(gè)月完成煤炭調(diào)運(yùn)1956.54萬噸，超進(jìn)度118萬噸，同比增長34%，提前2個(gè)月完成煤炭銷售年度目標(biāo)，壓降國鐵延占費(fèi)3000余萬元。

深化“黨建+支部共建”，堅(jiān)持黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲，連續(xù)6年與鐵路站段、兄弟單位開展支部共建，促進(jìn)路企合作、購銷合作協(xié)同發(fā)展、互利共贏。深化“黨建+風(fēng)控”，針對工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織黨員干部掛帥出征，編印《貿(mào)易煤業(yè)務(wù)操作手冊》，推動(dòng)涉稅問題圓滿處置。

內(nèi)生驅(qū)動(dòng) 打造發(fā)展生態(tài)圈

加強(qiáng)“三支”隊(duì)伍建設(shè)，擇優(yōu)選送33人次參加“一杯兩賽”等各類技能競賽。實(shí)施英才提升計(jì)劃，實(shí)施關(guān)鍵崗位人才“AB角”，組織電商平臺(tái)操作等各類培訓(xùn)13場次，組織“每日半小時(shí)”學(xué)習(xí)108期，有效提升全員的“國鐵協(xié)調(diào)的看家本領(lǐng)”“煤炭貿(mào)易的營銷本領(lǐng)”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新本領(lǐng)”。

積極履行社會(huì)責(zé)任，連續(xù)5年組織開展了義務(wù)植樹、讀書捐贈(zèng)、消費(fèi)幫扶等志愿服務(wù)。近三年投入51.2萬元，解決職工群眾社保進(jìn)京、大病救助、等急難愁盼問題25項(xiàng)。推進(jìn)“健康國能”工程，建成職工書屋、健身房、購置除顫儀等醫(yī)療設(shè)施，組織開展健步走、健身“嘉年華”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。深化青春建功，實(shí)施“青馬工程”，激勵(lì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“志愿服務(wù)”青年突擊隊(duì)，激勵(lì)青年立足崗位、建功立業(yè)。（韓偉、張毅）

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